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App运营如何做好新一阶段的规划

2020-4-17 07:18| 发布者: admin| 查看: 178| 评论: 0

对于一款正在运营的app,未来一段时间如何发展,总要做些规划,规划未来一段时间要做哪些事情。对于老板来讲,他唯一关注的也是唯一规划的就是利润了,而对于产品经理来说,他需要规划的是怎么做才能达到利润目标。

App运营如何做好新一阶段的规划(图)

一、做好准备工作,定好目标任务

1、分析总结上一阶段经验和教训,找出问题,并提出解决方案。

2、竞品;做竞品分析,了解竞争对手的优势和不足,做到知己知彼。

3、确立目标任务,从全局和局部两个方面确立目标。从长久的发展战略看,在利润上、使用人数、品牌知名度上,产品要达到一个什么样的高度,从近期阶段到当前阶段,在使用人数,品牌知名度上,app要达到什么样的目标效果,这些都应该明确。

二、提出具体的规划方案

1、在确定了近期的发展目标之后,接下来就需要制定具体的规划方案了,整理出核心功能; 业务来源是什么,价值在哪,解决方案是什么;让公司战略层、研发部门、运营了解规划和需配合的事情,确定是否能够达到要求,随时做出调整。

2、从时间角度考虑,将任务有效的分配在固定的时间范围内,例如每个月、每周、每天都需要做哪些,都需要完成什么。

3、指定责任人,将具体任务分配到个人,将任务细节拆分到个人的季度和月度计划中。

4、风险评估,提出可能出现的风险和意外,提前做好防范和准备,以保证项目的正常运行。

三、规划方案需要落到实处。

1、有了具体的规划方案就要落到实处,就需要坚持执行,同时核对好每周、每月的执行情况。

2、合理的安排任务,分清轻重缓急,有条不紊的逐个完成,提高执行效率。

四、合理的考核机制。

制定合理的考核机制是项目正常运转的基本保证,也是推动项目进程的最佳动力,对于重点项目有突出贡献的人或者团队,需要有奖励机制,这样可以确保规划路线的稳定。

总之,app运营需要合理的规划,一个合理的规划是完成项目目标的保证。


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